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攻坚克难排头兵刘宏杰

时间:2017年05月17日 点击: 【字体:

攻坚克难排头兵刘宏杰
    
  刘宏杰是乌拉河所的一名新兵,说他是新兵没错,他是今年2月份股段长交流时,从黄济所交流来的,任三淖河管理段段长。我曾经同他一起工作过,对他还是比较了解的。性格开朗,说话大大咧咧,为人忠厚,平时喜欢讲幽默的段子。工作上不畏困难,算得上个工作狂。同事们习惯叫他小名七子,也有叫刘七子。
 
  初来伊始,让他很尴尬,管理段人员少,连自己才4人,工作任务重,管理段承担着蒙海镇和后旗广林村3.8万亩灌溉任务和300多万元水费征收任务,全部由职工自收。管理段地处乌拉河干渠下游,属标准的梢头地带,俗话说,“没娘娃娃梢头地,爱拍打得常受气”。当然,这也是组建三结合管理段的主要原因之一。其实困扰他们的问题很多,三淖河管是一条群管渠道,全长14公里,分六八渠和西渠两叉。6个村在这两条渠上受水,输水能力有限,水大了输不下去容易决口,水小了效率低,拉长磨短没完。由此造成上下游用水矛盾,造成水难管,费难收,群众有情绪连锁反应。工作环境艰苦就不能提了,管理段和协会合租了几间办公室办公,与黄济所的管理段条件简直没法比,看了心酸,感觉就好像从繁华的城市一下子搬到落后农村一样。他自言自语说,就这也算是管理段。虽这么想,但他明白,这个职位来之不易,是组织上安排的,说明组织上对自己还是信任的,没有任何理由挑肥拣瘦,条件再差工作总还得有人做。也就从这天开始,几个人立了一条不成文的规矩,取消双休日和节假日,自己带头,对人员进行分工,完善了岗位责任制。职工包村包社,大家认为工作难度最大的留给自己。他们起早贪黑,走村入户开展了调研,种植结构调查。发动群众洗挖渠道,消除安全隐患。开展了“优费优水,按费排队”的政策宣传,鼓励灌域群众积极交费,争取主动。他们召开了30多次社员会,工作中不讲客观,不找理由,不回避问题,不推卸责任,面对面,心贴心。寻求解决三淖河管理段面临的问题和办法。深入群众中了解到了许多意想不到的情况,把问题进行了梳理,整改的限期整改,一时难以解决的,耐心地向群众做了解释,解除了不少误会,拉近了与灌户之间的距离。把精准服务作为今年管理工作的重中之重贯穿始终。用他的真诚和真心打动了群众。蒙海镇,五四二队在乌拉河挂上了号的水费征收后进社,通过引导,今年一次性交清了水费。这个消息很快传遍了附近的村社。这可是正能量,谁说好事不出门,效果还挺惊人的,消息传到西渠口村支部书记赵占全耳朵里,他说只要五四二队能清,我们西渠口村短不下,不会拖后腿的。后旗广林村也不甘示弱一次性交清全年水费。到目前为止,全段已征收回80万元水费,水费征收形势达到了好转。
 
  刘段长这两天又在为水的问题犯愁了,他看到水情这么紧,加水又困难,他把管理段工作交待了一下,直接往管理所跑,找王成荣所长要水了。他说我们水管部门提出的“优费优水,按费排队”可一定执行,我们可不能在群众面前说大话,夸海口,失信灌户哇。
                                  
          解放闸乌拉河管理所  赵建华 
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